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Proposta de Implementação do Compliance | Senac Pernambuco
3. GOVERNANÇA CORPORATIVA
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os
relacionamentos entre sócios, Conselho de Administração, Diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, as boas práticas de governança convertem princípios básicos em
recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu
acesso a recursos.
Em respeito às competências regulamentares dos órgãos de governança e controle interno (decreto nº 61.843/67, art.12), a Governança do Senac
baseia-se na honestidade e transparência em seus projetos e ações, não admitindo desvios de conduta, cumprindo sua missão finalística de educar para o
trabalho em atividades do Comércio de Bens, Serviços e Turismo.
Por meio de ampla mobilização do Departamento Nacional e dos Departamentos Regionais, a Governança Corporativa buscou rever seus mecanismos
de transparência, não apenas na perspectiva de atendimento ao Tribunal de Contas da União, mas visando aprimorar seus canais de comunicação com o
conjunto da sociedade. Com isso, o Senac em Pernambuco atendeu a todas as recomendações do Acórdão TCU nº 699/2016, inserindo, por meio do Portal
da Transparência, as informações de gestão, atestando a credibilidade, sustentabilidade e reputação da marca do Senac no Setor de Comércio de Bens,
Serviços e Turismo.
A governança está intrinsecamente ligada à missão, à visão e aos valores da Organização e exerce efeito sobre a política de gestão de riscos.
Apresentamos, a seguir, os princípios gerais, dentre outros, da boa governança:
1. Responsabilidade: diz respeito ao zelo que se espera dos agentes de governança na definição de estratégias e na execução de ações para a aplicação
de recursos, com vistas ao melhor atendimento dos interesses da sociedade, destacando-se as atribuições da Alta Administração para a transparência.
2. Transparência: caracterizada pela possibilidade de acesso a todas as informações relativas à instituição. As informações devem ser completas,
precisas e claras para a adequada tomada de decisão das partes interessadas na gestão das atividades.
3. Integridade: tem como base a honestidade e a objetividade, elevando os padrões de decência e probidade na gestão dos recursos e das atividades
da instituição, com reflexo tanto nos processos de tomada de decisão quanto na qualidade de seus relatórios financeiros e de desempenho.
4. Liderança: deve ser desenvolvida em todos os níveis da administração. As competências e as responsabilidades devem estar identificadas para todos
os que gerem recursos, de forma a obter resultados adequados.
