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Proposta de Implementação do Compliance | Senac Pernambuco

4.2.2.4. Gestão de Riscos

As ações da Governança devem buscar, de maneira coesa, entregar o melhor valor para a sociedade. No entanto, determinar quanto risco aceitar é um
desafio, pois significa prestar o serviço da melhor maneira possível, equilibrando riscos e benefícios.

A Gestão de riscos é parte essencial da responsabilidade gerencial, e os planos de integridade devem estar alicerçados em uma política, plano ou
processo de gestão que contemple ações de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos que possam comprometer o
alcance dos objetivos estratégicos da Instituição, conforme figura a seguir:

Definição da Operacionalização da Metodologia de Gestão de Riscos:

1. Seleção do Processo Organizacional;
2. Entendimento do Contexto;

3. Identificação e Análise dos Riscos;

4. Avaliação dos Riscos;
5. Priorização dos Riscos;

6. Definição de Respostas ao Risco;

7. Validação dos Resultados das Etapas do Processo de Gerenciamento de Riscos;

8. Comunicação e Monitoramento.

Figura 10 – Etapas de Gestão de Riscos
Fonte: Metodologia de Gestão de Riscos – Manual - CGU